Soplan vientos de cambio que nadie sabe a dónde nos llevarán, pero los nuevos proyectos siempre serán bienvenidos, siempre y cuando cumplan ciertas condiciones. Repasemos la situación actual desde la lupa del emprendimiento y veamos algunos consejos para sacar partido de cualquier situación.
Ayer, en mi newsletter dominical (si aún no lo sabes, cada domingo envío una nueva newsletter bastante reflexiva, si no estás suscrito, te animo a hacerlo para que no te pierdas nada) hablaba precisamente sobre el tema que voy a compartir contigo hoy.
Siempre VS Nunca
Es increíble el papel que juega nuestra mentalidad en todo tipo de situaciones. Para aquellos más negativos, siempre será un mal momento para hacer cualquier cosa: Ya sea montar un negocio, tener un hijo o hacer ese viaje que tanto les gustaría… el caso es que nunca es buen momento. O, dicho con otras palabras, “no es el momento perfecto”.
Efectivamente, es normal que nunca sea el momento perfecto, pues no existe. Siempre habrá algún “pero”: No tener suficiente experiencia, suficiente dinero o suficiente tiempo.
Siempre habrá escusas para aquel que no quiere hacer algo o simplemente tiene miedo. Contra esta mentalidad, de la que te confieso que muchas veces soy dueño, vamos a romper una lanza por los seguidores del “siempre”.
Y es que siempre es buen momento para algo, si lo miras desde el prisma adecuado. La anterior crisis del 2008 se llevó muchos negocios por delante, pero también vio nacer muchos proyectos que a día de hoy han demostrado su valía.
Parece que nos encontramos de nuevo en una encrucijada, esta vez bastante más compleja, pero no por ello deja de ser igualmente interesante.
No quiero meterme en temas demasiado técnicos ni económicos, pero lo cierto es que nuestro sistema actual lleva décadas sosteniéndose a base de deuda y más deuda, haciendo que cada vez que surgía un problema nos endeudásemos para que nuestro “yo” futuro lo solucionase.
Si esta crisis viene a hacer un poco de limpieza, un reset de este sistema o algo parecido, bienvenida sea. Pero lo dicho, volvamos al tema del emprendimiento, que me desvío.
¿Qué situación está generando esta crisis en los negocios y en la sociedad?
- Incertidumbre: Si hay algo en lo que todos estaremos de acuerdo es que no tenemos ni idea de qué va a pasar, en términos generales. El nivel de incertidumbre se extiende a todos los niveles: Económico, laboral, seguridad personal… a todos.
- Miedo: Esta incertidumbre está llevando a la población por el camino del miedo. Solo hay que dar una vuelta por un supermercado y ver lo que pasa. Para mí, sin duda, el miedo es el peor de los males, el más peligroso.
- Malos augurios económicos: Las bolsas están bajando como nunca, millones de empleados sin poder acudir a sus puestos, los autónomos con costes fijos que siguen teniendo que pagar, pero sin ingresos en la mayoría de casos… veremos dentro de unos meses las medidas que han adoptado los gobiernos para salvar esta situación, ya que, si no, muchas empresas irán a pique.
Recomendaciones para emprender rebajando los riesgos
No endeudarse: El tema de endeudarse es algo que, particularmente, tengo muy claro. Ya sé que, en muchas situaciones, como puede ser la compra de una vivienda, es la opción habitual, pero desde un punto de vista personal, yo no dormiría tranquilo sabiendo que tengo una deuda de decenas o cientos de miles de euros. Volviendo al tema de los negocios, yo recomendaría practicar el bootstrappping, o lo que es lo mismo, montártelo con el dinero que tengas, sin necesidad de créditos ni préstamos.
Gestión de recursos: Cuando iniciamos un proyecto compramos muchas cosas que enmascaramos como necesarias para nuestro negocio. Esto, en la mayoría de casos, es solo una escusa para comprarnos cosas que nos gustan de forma particular. No necesitas un nuevo Mac para montar un ecommerce, ni tampoco un móvil nuevo solo porque vayas a subir contenido de empresa a las redes sociales. ¿De verdad no puedes comenzar con lo que tienes?
Colchón de seguridad: Este tema es clave para situaciones como la que estamos viviendo. Demasiados negocios (y personas) viven a una nómina o factura de distancia para no poder hacer frente a sus pagos más básicos. Si tienes un negocio, recomendaría incluso tener dos colchones de seguridad: Uno para ti y otro para tu empresa. ¿De cuanto tiempo? Yo diría que de al menos 6 meses. Ya sé que no es fácil, pero es un tema demasiado importante como para dejarlo de lado. Puede que muchas pequeñas empresas se vayan a pique en esta época precisamente por carecer de dicho colchón.
Múltiples fuentes de ingresos: Seguro que has escuchado el dicho sobre que no pongas todos los huevos en la misma cesta. En el mundo del emprendimiento funciona que ni pintado.
La dependencia de una sola fuente de ingresos supone vivir con la espada de Damocles permanentemente sobre tu cabeza. Soy bastante fan de crear pequeños mini proyectos que generen unos ingresos mínimos. Estoy trabajando precisamente en este tema y en el futuro espero poder comentarte más sobre ello.
Enfoque del proyecto en necesidades
Tu proyecto siempre debe estar enfocado en resolver algún tipo de problema. En épocas de crisis, ¿Cuáles son los mayores desafíos que la gente quiere resolver? Creo que principalmente dos:
Disminuir gastos: Hay mil maneras y aún más tipos de negocios que se enfocan en disminuir gastos y que puedes aplicar en tu proyecto. Cualquier proyecto que fomente la reutilización, el aprovechamiento de los recursos actuales, el ahorro por compras en ciertas cantidades suele funcionar bien. En estas épocas, por ejemplo, los talleres de reparación de calzado ven como su negocio va al alza. Así mismo los talleres de coches, los negocios de compra y venta de artículos de segunda mano, los outlets, etc. Busca en tu negocio como dar este enfoque para llamar más la atención.
Generar ingresos: El tema de generar ingresos siempre llama la atención, pero en épocas de crisis aún más. El emprendimiento se puso de “moda” hace unos años precisamente por la necesidad de generar ingresos de mucha gente que había perdido sus empleos debido a la crisis. Es buena época para la formación ,aplicada a la generación de ingresos, por lo que sería interesante que, en tu caso, supieras darle ese enfoque a tu idea de negocio o aprovechar simplemente tus conocimientos para paquetizarlos.