¡Muy buenos ! La semana ha pasado volando y ya estamos a viernes. Volvemos a la carga con un episodio bastante especial y, como siempre, aquí va el contenido del programa.
Como te proponía la semana pasada, si llegabamos a las 5 interacciones iba a desarrollar el tema del DAFO personal y bueno, ha ido muy justa “la cosa” pero si, se ha alcanzado el hito. Creo que ha habido un “like”, un comentario, cuatro emails y hasta un mensaje de Whatsapp, así que para adelante.
Aunque el DAFO es una herramienta que normalmente se aplica a las empresas, también puede ser adaptado de forma personal a la hora de buscar respuestas ante nuevos objetivos. En mi caso lo voy a plantear para descubrir posibilidades ante este mi falta de especialización tanto en mi proyecto como en el podcast y cómo enfocarlo.
Voy a comenzar por los factores internos, es decir, aquellos que dependen únicamente de nosotros y somos los únicos afectados. Estos factores internos son las fortalezas y las debilidades:
Fortalezas: Las fortalezas suponen la parte más positiva dentro de los factores internos y hacen referencia a aspectos tales como destrezas, conocimientos, pertenencias… de hecho pueden ser tanto tangibles como intangibles. Acumular varias fortalezas será lo que nos aporte esa ventaja competitiva respecto a nuestros competidores. Aquí van mis fortalezas:
- Capacidad de trabajo y sacrificio
- Creación de hábitos positivos y continuos
- Conocimientos en varias áreas que se complementan muy bien (Marketing, negocios, desarrollo web)
- Me encanta aprender nuevas cosas, es más, es algo que necesito hacer.
- Friki de la información: Se me da muy bien encontrar y filtrar cualquier tipo de información, y además es algo que me gusta.
- Pasión por las ideas de negocio
- Intereses adicionales que sigo de forma natural: Desarrollo personal, fitness y nutrición.
Debilidades: Hablemos ahora de la parte negativa del análisis interno. Hacen referencia a aspectos tales como qué se nos da mal, qué desventajas tenemos, que tienen otros que nosotros no, etc. Estas son algunas de mis debilidades:
- Falta de contactos y comunidad
- Me cuesta decir que no
- No me valoro
- Miedo a lanzarme/inseguridad
- Perfeccionismo
- Me cuesta decidirme
- Quiero abarcar siempre todo y hacerlo también yo mismo
- Intentar contentar a todo el mundo (ej: este podcast)
- Don de gentes: el mismo que una piedra
Estos factores internos los puedes hacer tú mismo en tu caso, sin necesidad incluso de tener un propósito más allá de descubrir posibles caminos a seguir basándote en tus fortalezas y debilidades.
Vamos ahora con los factores externos, es decir, las oportunidades y amenazas.
Oportunidades: Representan la parte positiva de los factores externos y no dependen de nosotros. Hay que tener en cuenta que a pesar de ser positivos, nos afectan de igual manera tanto a nosotros como a nuestra competencia. Vamos allá con esas oportunidades:
- Mayor interés entre la gente por aprender de negocios, marketing, etc.
- El mundo del emprendedor está al alza
- Mayor consumo de formación online
Amenazas: Representando la parte negativa de los factores externos se encuentran las amenazas, y afectan a todos por igual. hay que estar muy atento a las amenazas ya que a partir de ellas pueden surgir nuevas oportunidades. Aquí te dejo algunas de las amenazas que he detectado:
- Mucha competencia dentro del mundillo: Muchos podcast de la misma temática, cada vez más membership del estilo, etc.
- Empieza a haber cierta saturación en el mercado.
- Cada vez hay más información gratuita
Ahora ya con el DAFO sobre la mesa, voy a hacer un breve análisis CAME para descubrir nuevas ideas y caminos a seguir en base a lo que he aprendido en mi DAFO personal.
El CAME son las siglas de corregir las debilidades, afrontar las amenazas, mejorar las fortalezas y explotar las oportunidades. Veamos que saco en claro:
Corregir las debilidades:
- Comenzar a hacer networking de forma activa: Acudir y hablar con gente del sector, hacer contactos, etc.
- Comenzar a decir que no a proyectos que no me gustan (urgente)
- No ser tan autocrítico y valorar más el trabajo que hago
- Lanzar mis proyectos sin pensarlo tanto: dejar constancia ante alguien comprometiéndome.
- Mejor hecho que perfecto
- Decidirme por un proyecto y probar. Si no funciona, no pasa nada.
- No debo abarcar demasiados ámbitos. Hay que especializarse. Esto no implica dejar de aprender otras cosas, pero si centrarse en algo más específico.
- Aunque me duela…no debo intentar contentar a todo el mundo. Si llegado el momento, no cumplo mis objetivos o simplemente no me siento bien haciendo algo, como podría ser este podcast tan genérico, debo mirar por mis intereses primero y tomar decisiones que a otra gente no le parezcan bien. No puedo ser exclavo del contentar a todo el mundo: al final acabas olvidando lo más importante: contentarte a ti mismo.
Afrontar las amenazas:
- Ante tanta competencia, no queda otra que ser especialista.
- Para la saturación del mercado igual. Hay que crear nuevos espacios de mercado únicos. Salir del generalismo y ser “único en tu especie”.
- Si hay mucha información gratuita es porque también hay mucho interés sobre estos temas. Debo pensar que puedo aportar que ofrezca tanto valor como para pagar por ello. Aquí entrarían en juego mis fortalezas para hacerlo.
Mejorar las fortalezas:
- Debo aprovechar mi capacidad de trabajo para trabajar de forma inteligente. Trabajar más no significa ser más productivo. Debo analizar cual de ese trabajo me devuelve resultados y cual no, y eliminarlo.
- Seguir creando nuevos hábitos a pequeña escala, aplicándolos a mis proyectos.
- Seguir aprendiendo dentro de esas áreas, aunque sin perder el foco en otras nuevas que me quiten demasiado tiempo.
- Focalizar esas ganas de aprender en hacerlo en algo más específico y que tenga que ver con el proyecto de ese momento.
- El tema de la información es especialmente crucial para mi porque creo que es un tema tanto que se me da bien como que me gusta. Aquí debo hacer un brainstorming para buscarle aplicaciones en proyectos de negocios.
- Búsqueda de ideas para crear proyectos en base a las pasiones adicionales.
Explotar las oportunidades:
- Ofrecer algo diferente relacionado con el interés del mundo de los negocios. Quizá simplemente enfocandome en un sector de negocio concreto.
- Ofrecer una formación online que filtre mejor el contenido, aprovechando mi fortaleza de buscar y filtrar información.
¿Qué conclusiones obtengo de mi DAFO personal aplicándolo a mis proyectos presentes y futuros?
- Elige con quien trabajar: Por ejemplo, la empresa con la que trabajo en temas de Asia y por la que estuve y seguramente vuelva a Camboya.
- Debo lanzar EscuelaEmprende: Si no funciona tocará virar el rumbo, y probablemente el del podcast. EscuelaEmprende va a ser una extensión muy “pro” de muchos de los temas tratados en el podcast. Será una prueba de fuego.
- Futuros proyectos en vista a mi DAFO personal: Creo que mi “punto clave” es el referente al tema de la búsqueda y filtrado de información. Es algo que me gusta y que se me da bien, por lo que debería ser la primera piedra a tener en cuenta cuando empiezo nuevos proyectos. EscuelaEmprende, por ejemplo, está basada en dicho punto, ya que voy a filtrar mucha información